一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。其实关于刷点击排名,如果能够真正的做到点击的真实性模拟或者软件参数设置得当,排名会非常稳定。 HTC弃手机攻VR走险棋,转型发展或能置之死地而后生 从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。你可以在网络环境中将他们找出来。据说,3卷共2000多页的《资本论》一年都要翻四、五遍。换句话说,当一种小众产品被推向大众市场,原来的小众消费者会感到不爽,而大众消费者又很难接受,结果陷入尴尬境地。虽然创业的经历给杨宁带来了一些经验的积累,但距离成就自我似乎还有很长一段距离。
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舒适度不够意味着体验差,大部分VR设备不能解决眩晕等问题,主要是因为很多技术难题很没有攻克。